Daily Scrum（每日站会），Scrum Master要确保这个会在每天都会开。这个会的目的就是检查正在做的东西和方式是否有利于完成Sprint目的，并及时做出必要的调整。
每日站会一般只开15分钟，为了让事情更简单些，这个会开的时间和地点最好是固定的。开会的形式可以scrum团队内部自己定，只要是聚焦在检查过程是否向着sprint目标前进和为接下来的工作产生可行的计划。比如说，我们可以这样来进行：大家站着围成一个圈，按顺序针方向，每个都说说自己昨天完成了什么，遇到了什么阻碍，今天计划完成什么。大家也可以想想其他有更有趣更符合团队的形式。
通完每日站会让团队聚焦在和提高自我管理上。每日站会可以有效提高沟通效率，识别出对当前工作的阻碍，并快速对一些问题做出决定，有效地减少了很多会，在每日站会中已经解决和说明了的问题，就不需要再开其他的会来再澄清和讨论。
每日站会是Developers可以提出问题讨论，并可能因此会调整原有的计划，除此之外，其他时间都是可以做这些事。不要仅仅局限于在每日站会做这些反馈。
每日站会就是给团队一个机会来检查正在做的事有没有偏离sprint目标，做事的方式是否有问题或能否及时调整一些，提高效率。一旦，做出了调整或重新计划了sprint剩余的工作，往往我们会马上在会后讨论一些细节，并马上做出调整以适应当前的变化。
每日站会会使团队成长为一个高度自治、自我管理的团队。Scrum Master在这一方面负有责任，必须用其专业知识引导团队朝这个方向使劲。
总结一下每日站会的大概作用：
1、提高团队内部的沟通效率（尤其是对于远程办公的团队来说）
2、减少不必要的会
3、识别阻碍，并想办法移除阻碍，这个时候Scrum Master要想办法为团队移除这些阻碍
4、促进快速决策，对于可以在内部决策的，这个借这个会快速做出决定。
5、提高团队的知识水平，这个会也是团队内部在互相共享知识的地方，让团队作为一个整体（就像作为一个人一样）来工作
这个会识别出来的风险或要改进或调整的地方，都需要Developers马上执行。
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