塑料制品产业虽然有一定的规模和基础,但存在自主创新能力低、“散小乱”、品牌效应不明显、行业创新能力与庞大的产业匹配或支撑不足等问题,塑料加工行业还处在质量产业的初期,抗风险能力低。

注塑行业6大痛点
1.生产效率
注塑机等主要生产设备末联网,生产管理缺乏有效数据支撑
2.设备状态无法实时监控
客户无法实时监控设备的生产运行状态,工艺及产量出现异常时无法及时报警,导致原料产生不同程度的损耗
3.管理模式传统
大量终端客户还在使用原始的管理和工资模式表单数量大,数据多,难以统计,且容易出现错误
4.管理力度弱
设备、生产制造和工艺品质状态可视性差,缺乏对实时数据的综合分析统一管理,管理力度弱。
5.自动化水平低
注塑企业生产管理依赖人力,无法做到生产执行自动化和生产管理智能化
6.缺乏标准化
现有注塑生产产线设备间缺乏协同集成产品试模转量产缺乏工艺转换标准耗时耗能。

万界星空科技注塑行业MES解决方案
1.设备维护管理
提供设备的维护、保养计划,同时形成报告实现设备的自动保养提示性能评估,并为生产排程提供依据
2.生产报表管理
自动、及时、准确地生成各种的报表,在提高设备的效率、工艺改善、品质提升等方面提供科学的工具
3.生产工艺管理
实时记录每模实际成型的参数机器周期、人工周期、温度、压力),做到产品质量、调模参数历史的可追溯
4.品质管理
与实际工艺的参数指标进行定对比,以便问题的追溯分析。同时对生产过程中的次品的各种原因进行统计分析
5.生产实时监控
车间机器网络化后,通过MES系统实时查看每个车间各机台实时生产状态、物料的实时的消耗情况、工单的实时生产的进度及生产异常信息报警信息
6.设备数据采集
车间的生产的设备实现网络连接,实时、准确、客观的采集生产的现场的数据,并进行异常处理.

上海万界星空科技有限公司专注提供AI低代码云MES系统,AR数字孪生,商业开源MES等软件系统定制部署服务我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力.

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