数据仓库研发规范

数据仓库研发规范

本文将介绍数据仓库研发规范的阶段规划、角色职责和整体流程。

在大数据时代，规范地进行数据资产管理已成为推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的必要条件。贴近业务属性、兼顾研发各阶段要点的研发规范，可以切实提高研发效率，保障数据研发工作有条不紊地运作。而不完善的研发流程，会降低研发效率，增加成本与风险。

总而言之，数据资产管理实际上是对物的管理，而研发流程规范管理则是对人的行为的管理。只有落实了作为基础的后者，才能进一步实行数据资产管理方法论。

数据仓库研发规范旨在为广大数据研发者、管理者提供规范化的研发流程指导方法，目的是简化、规范日常工作流程，提高工作效率，减少无效与冗余工作，赋能企业、政府更强大的数据掌控力来应对海量增长的业务数据，从而释放更多人力与财力专注于业务创新。

阶段规划

鉴于对日常数据仓库研发工作的总结与归纳，本文将数据仓库研发流程抽象为如下几点：

1. 需求阶段：数据产品经理应如何应对不断变化的业务需求。
2. 设计阶段：数据产品经理、数据开发者应如何综合性能、成本、效率、质量等因素，更好地组织与存储数据。
3. 开发阶段：数据研发者如何高效、规范地进行编码工作。
4. 测试阶段：测试人员应如何准确地暴露代码问题与项目风险，提升产出质量。
5. 发布阶段：如何将具备发布条件的程序平稳地发布到线上稳定产出。
6. 运维阶段：运维人员应如何保障数据产出的时效性和稳定性。

角色职责

• 数据产品经理：负责承接、评估业务方提出的数据需求，并组织需求评审、产出产品需求文档，同时需要把控其它更为细化的技术评审。
• 设计人员：根据已定稿的产品需求文档所述需求，进行数据探查，了解数据形态（数据质量、数据分布），同时根据探查结果实现表设计、Mapping设计、调度设计等细分设计工作。
• 开发人员：根据设计人员产出的稿件，制定计划并实现代码，同时进行单元测试与代码评审。
• 测试人员：负责验证需求与结果的一致性，发现代码问题与项目风险。
• 运维人员：负责发布任务，并处理数据、程序、调度、监控告警等异常事件，保障数据产出时效、程序高效运行和生产稳定性。
• 信息安全与合规人员：在需求评审前期，负责需求实现的安全性与合规性。

数据仓库研发规范整体流程

下图为根据阶段规划与角色职责的内容，整理出的数据仓库研发规范的整体流程。

需求阶段

数仓的最基本职责是定义和发现在企业决策中使用的信息，随着企业战略方向的改变与业务方对行业判断的变化，需求会不断变化。该特性决定了数据仓库需求的多样性和迭代性。

作为承接业务方数据需求的数据产品经理，在需求阶段需要规范首次需求流程和迭代需求流程。

首次需求流程

对于业务方首次提出的需求，重点工作在于评估完成该需求的技术、数据、合规的可行性后，以细化需求的方式完成产品需求文档，并组织需求评审会议多方共同敲定需求最终实现方案。

首次需求流程包括以下步骤：

1. 提出需求

   • 外部沟通：数据产品经理主导，负责与外部门业务方充分沟通。力求获取并理解业务场景（背景）、目标和实现价值。

     说明

     此处不必与业务方讨论需求实现的途径或细节，双方只了解需要达到什么目标，而不讨论如何实现。

   • 完成产品需求文档的初稿：得到充分信息后，按照数据仓库需求模板中的常规需求申请单，将需求转化为产品需求文档的初稿。

2. 分析需求

   • 可行性分析：数据产品经理主导，邀请设计、数据安全与合规人员，对需求进行评估。

     • 需求合理性：评估该需求的合理性。

     • 数据可行性：评估当前已有数据能否支撑需求开发，如果缺少数据，则需要另行规划缺失数据的抽取方案。

       同时建议进行深入的数据探查，包括但不限于数据完整性、字段离散值分布情况、空值、零值、重复值占比等情况。

     • 技术可行性：评估当前已有数据模型能否支撑需求开发，如果不能，则需要规划模型改造方案，并充分评估其影响。同时在测试环境进行模型测试。

       说明

       如果涉及资损、精确对账或其他关键模型的改造，测试人员必须进行测试。

     • 是否满足安全与合规要求：根据企业自身数据安全的要求，严格控制数据内部流向，划分研发过程中数据可流入的库、项目、表、字段等。对于流出外部的数据，更需要严格评估流出数据内容、流出目的地是否符合公司数据安全的要求。

       说明

       此项评估是不可跳过的步骤。

   • 实现细节分析：数据产品经理主导，对实现需求的细节关键点进行确认，包括但不限于数据口径、接口格式、供数频率和需求优先级。

   • 完善产品需求文档：完善产品需求文档的初稿。

3. 评审需求

   数据产品经理主导，邀请设计人员、测试人员发起需求评审会。会议内容主要包括：

   • 各方提出对于产品需求文档中各细节的疑问。

   • 共同达成对于疑问的解决方案。

     说明

     评审会议上不得遗留影响后续研发流程的关键问题，否则视为评审不通过。

4. 确认需求

   N个工作日（视各企业实际情况而定）内如果无异议，则产品需求文档定稿，并开始进入后续的设计与开发阶段。

迭代需求流程

对于同一需求，在完成首次需求评审并定稿产品需求文档后，业务方再次提出的需求，均属于迭代需求。

迭代需求的流程与首次需求流程类似，均需进行可行性分析、实现细节分析。分析完成后，视实际情况来定是否需要再次进行需求评审，最终将新老需求合并至产品需求文档终稿。

迭代需求流程包括以下步骤：

1. 申请需求变更

   数据产品经理完成业务方迭代需求对接后，将新的需求录入数据仓库需求模板的迭代需求申请单中。

   说明

   如果企业具备需求相关管理平台，建议通过平台+数据库形式规范化存储不断迭代的每个需求版本。

2. 评审需求变更

   原则上需求评审需由数据产品经理发起评审会议来完成，但如果需求迭代内容不多，评审方式可视情况而定选择邮件或现场会议方式，具体视变更内容由变更委员会决定。

   评审内容仍为实现需求必须面对的技术可行性、数据可行性、安全与合规要求性展开讨论，如果多方有异议，则必须共同达成一致性解决方案。

3. 确认并合并需求

   数据产品经理将上一版本定稿的产品需求文档内容，与本次评审定稿的产品需求文档内容进行合并。

   如果两个工作日内无异议，则视为需求确认。

设计阶段

完成需求阶段的工作后，数据产品经理会产出最终版本的产品需求文档，以供设计人员进行设计工作。

设计工作包含数据探查和系分设计两部分：

• 数据探查旨在了解来源数据的数据形态，例如数据质量、数据分布等。结合业务场景，帮助分析和判断需求实现的可行性以及找出潜在的数据问题和风险。
• 系分设计则包括表设计、Mapping设计和调度设计等最实际的设计工作。

设计完毕后，最终将产出供开发人员参照实施开发的ETL设计文档、数据探查文档、调度设计文档，为需求的有效实现打下坚实基础。

设计阶段的流程包括以下步骤：

1. 数据探查

   数据探查的目的是了解数据的形态，找到潜在问题与风险。数据探查是决定数据可靠性的关键步骤。数据探查报告可以为后续开发提供指导，并作为依据制定开发计划。

   数据探查的内容主要包括但不限于以下内容：

   • 源表数据主键字段重复数。
   • 源表字段空值/异常值的统计数。
   • 源表之间关联关系。
   • 源表字段的数据格式。
   • 源表增量规则。

   探查完成后，最终产出数据探查报告。如果发现当前数据无法支撑需求的实现，则要将需求退回给数据产品经理，由数据产品经理发起迭代需求流程。

2. 系分设计

   系分设计包括表设计、Mapping设计和调度设计三部分。

   • 表设计

     表设计是指依据需求设计目标产出表、中间产出表。包含表名、表名解释、字段名、字段类型、字段注释以及字段安全等级等。表设计的步骤如下所示：

     1. 设计表名、字段名：要求相同的字段在不同表中的字段名相同。

     2. 设计主键和外键。

     3. 设计字段注释：通过标注字段注释、枚举值来表明字段含义，如果枚举值过多，建议为枚举值创建维表。

     4. 设计表分区：建议所有表都创建为分区表。

     5. 设计数据生命周期。

        企业应根据自身实际情况来进行设置，也可以参考如下数值：

        数仓分层	说明
        ODS层	非去重数据：默认不保留。ETL临时表：保留14日。镜像全量表：重要数据建议采用极限存储。流水全量表：如果不可再生，则永久保存。
        DWD层	维度表：按日分区的极限存储模式。事实表：按日分区且永久保留。周期性快照事实表：采用极限存储或根据自身情况设置生命周期。
        DWS层	汇总指标：自行选择保留月初、特定日期数据。

     6. 设计加密技术：根据实际情况对敏感字段设计加密方案。

   • Mapping设计

     Mapping设计采用图形化或伪代码的形式编写规划以下内容：

     • 每个字段的生成逻辑。
     • 表与表之间的关系。
     • 目标字段与原字段间的算法逻辑。

     将上述内容产出为ETL文档留存，ETL将作为后续开发流程的第一参考依据。

3. 调度设计

   1. 依赖设计

      将ETL抽象为多个相互依赖的代码节点形成上下游依赖关系，要求如下：

      • 一个节点仅产出一张表，一张表仅由一个节点产出。
      • 下游节点的输入数据来自于上游节点的产出数据。
      • 多并行、少串行（在分布式系统下可发挥其优势）。

   2. 运行周期

      如果数据研发的场景是在常见T+1离线计算场景，则应将不同调度任务按照实际业务需求，赋予小时、日、周、月和季度等不同的调度粒度。

      说明

      • 程序必须支持重跑。
      • 如果SQL语句优化后，单次执行仍超过30分钟，建议拆表重新设计，建议每个节点运行时长不超过1小时。

   3. 设置基线：在传统T+1（每日计算的是前一日产生的业务数据）的场景下，数据理应在第二天某个时间点按时产出以支撑BI或其他应用场景，因此应设置如下基线报警策略。

      • 最终产出任务基线：规定产出最终数据的任务必须在公司规定的X点X分完成，否则视为破线（同时推送相应报警）。
      • 中间任务报警：产出最终数据的任务的上游任务应稳定、按时运行完成。如果出现出错、变慢（运行时间明显长于历史过往平均运行时间）等可能影响最终任务完成时间的事件，则应第一时间推送报警给第一任务责任人。

   4. 设置优先级：基于有限的计算资源来设置任务优先级，以保证在已有资源被充分调配利用的情况下，可以按照顺序产出数据，保证重要任务的准时产出。调度设计完成后，需要产出调度设计文档。

   5. 数据流设计

      ETL过程中，数据流向有如下限制：

      • 数据流向仅支持由低到高，即ODS->DWD->DWS->ADS。
      • 数据不能跨层引用、逆向引用。
      • DWS层不同集市的数据不能相互引用，必须沉淀到DWD层。

开发阶段

在完成需求评审、模型与调度设计后，即可进入数据开发阶段。

开发阶段的主要任务是将设计阶段的产出转化为具体代码。开发过程中，开发人员必须保证代码的规范性、准确性。同时进行适当的单元测试，以便后续测试工作可以顺利开展。

开发阶段的流程包括以下步骤：

1. 代码开发

   编码时需要注意以下问题：

   • 层次分明、结构化强。
   • 增加必要注释，以增强代码的可读性。
   • 充分考虑执行速度最优的原则。
   • 四个空格为一个缩进量，所有缩进皆为一个缩进量的整数倍，按照代码层次对齐。
   • 不建议使用select *操作，所有操作必须明确指定列名。
   • 所有产出表都需要有物理主键或逻辑主键，并纳入周期性数据质量监控。

2. 单元测试

   代码开发完成后，开发人员需要对代码进行单元测试，单元测试阶段包括以下内容：

   • 规范性检查。
   • 代码质量检查：建议单条SQL执行时间不超过30分钟。
   • 数仓特殊需求检查。
   • 指标特性检查。

   单元测试完成后，需整理输出单元测试报告和发布操作文档，以便开展后续发布工作，详情请参见单元测试报告和发布操作文档。

3. 代码评审（Code Review）

   单元测试完成后，需要由其它开发人员进行代码评审，最后查看代码评审报告，详情请参见代码评审报告。

   代码评审包括数据一致性检查、数据完整性检查和指标间逻辑检查。

测试阶段

开发阶段已经完成了代码的实现，为了发现代码问题、暴露项目风险、提升产出质量，需要进入测试阶段，通过测试用例对代码进行分析，为最终发布提供决策的依据。

测试阶段的流程包括以下步骤：

1. 测试分析

   根据需求阶段、设计阶段的要求，结合来源数据的探查来明确整个测试流程的目标、方案、风险与难点：

   • 测试范围
   • 测试策略和方法
   • 具体交付物、退出标准
   • 预期风险
   • 测试环境、测试数据的准备

   此外，测试分析应经过企业内部评审或项目组评审，以保证测试的科学性。

   测试分析完成后，需输出测试方案分析报告，详情请参见测试分析方案报告。

2. 准备测试用例

   测试方案明确后，需要编写测试用例、测试代码和准备数据。

   测试用例编写需遵循结构有序、条理清晰、他人可执行的原则，同时各团队需有效维护和保存，以便日后进行复用、故障问题回溯。建议测试用例编写完成后组织公司内部评审。

3. 执行测试

   1. 交付测试：为了将问题在前期设计、研发和自测环节完成收敛，需进行交付测试，以便保障流入到测试执行环节的代码达到一定的质量标准。

      交付测试的标准包括编码是否符合规范、是否完成代码评审、是否提供数据探查报告、交付缺陷的严重程度和用例占比、选用测试用例集的执行通过率。

      测试完成后输出交付测试报告，详情请参见交付测试报告。

   2. 数据测试

      测试期间需重点关注以下事项：

      • 代码规范性：命名规范、编码类型是否符合要求。
      • 数据规范性：命名规范、表结构规范、精度要求、空值处理方式、时间类型格式等是否符合要求。
      • 数据基础：主键唯一性，空值、重复值、无效值占比是否符合要求。
      • 业务正确性：各业务点是否被正确实现，可以通过划分边界值、等价类等样本数据进行验证。
      • 代码性能：验证代码是否可在业务要求产出的时间成功运行完成。

      测试期间，需要严格按照事前制定的测试策略和测试用例执行测试，建议将测试过程中的测试点修改补充到测试用例中，为今后线上问题进行回溯和排查提供参照和依据。

   3. 测试报告：测试完成后需发布质量评估报告，报告中需表现当前项目缺陷修复情况、遗留问题排期评估、发布后的预期风险，以及最终关于发布或延期的结论。

      测试报告请参见质量评估报告模板。

4. UAT测试：交付测试、数据测试完成后，数据产品经理需要站在业务角度，对产出数据进行验收测试，最终提供验收测试报告。

   UAT测试报告请参见验收测试报告模板。

发布阶段

发布是将具备发布条件的程序发布到线上系统，并以生产标准进行数据产出的过程。

发布分为正常发布和紧急发布：

• 正常发布：发布节奏在原则上是可预见性、周期性的，发布计划可提前制定和公布。正常列入排期计划的需求，都必须按照正常的节奏安排发布计划。

• 紧急发布：紧急发布是为应对突发性、紧急性状况而额外开启的可选发布，如线上BUG紧急修复、突发性需求等。

  在接到紧急发布需求后，第一时间应评估是否可以随最近一次正常发布窗口期发布。如果不可以，则根据企业实际情况发起紧急发布申请。

发布阶段的流程主要包括发布申请、发布审批和发布执行。

1. 发布申请：发布申请是发布工作的进入环节，该环节主要包括程序源代码、质量评估报告、UAT验收报告和发布版本。

2. 发布审批：审批环节是对发布申请合法性的赋权和放行环节。在该环节，需要对发布申请的合规性、规范性和合理性进行审核，具体审批目的包括但不限于以下几点：

   • 发布内容是否与原始需求一致。
   • 发布内容是否与数据安全、合规要求有冲突。
   • 发布内容是否会造成任务报错、脏数据写入等情况。
   • 发布内容的发布时间段是否合理或需要调整。
   • 紧急发布的必要性。

   建议安排对业务逻辑、代码较为熟悉的人员把控审批流程。审批通过后即进入发布执行阶段。如果不通过，则发布立即终止，或驳回申请进行调整后重新申请。

   审批环节是一个非常重要且不可或缺的环节，它关系到数据生产环境的稳定性和数据的可靠性、安全性。建议企业根据自身情况，安排经验丰富的相关人士来承担此项工作。

3. 发布执行：审批通过后，由运维人员执行发布。

   为保证将程序正确、完整地发布到线上，发布时应严格按照开发人员的发布操作步骤执行，且可以查询操作日志记录。

   发布完成后，发布人员需要启动关联通知工作。

4. 关联通知：发布人员需将发布变更信息及时通知包括但不限于以下关联方：

   • 该代码所在节点的一级子节点责任人。
   • 任务关联产出基线责任人。

5. 数据质量监控与冒烟测试：发布完成后，开发人员根据数据与业务特点配置数据质量监控规则，并进行冒烟测试。

   冒烟测试必须完成至少一个调度周期的运行，以验证新发布或者变更的任务节点可行性。如果冒烟测试不通过，则发布执行人员需根据情况，执行代码回滚或者通知开发人员进行紧急线上发布。

运维阶段

开发人员根据需求将代码发布上线后，还需要及时处理数据、程序、调度、监控告警等的异常事件，保障数据产出时效、程序高效运行和生产稳定性。

背景信息

数据开发人员主要需要处理以下事项：

• 程序异常处理、性能优化。
• 调度异常处理。
• 数据质量监控规则异常分析、规则优化。
• 数据异常的核查。

运维阶段的流程包括分析影响、制定与实施方案和验证实施方案。

操作步骤

1. 分析影响。

   运维人员或开发人员通过监控规则捕获、自主发现或其它方法获取关于数据产出时效性、数据准确性等指标的异常情况，并进行影响分析。异常情况包括但不限于：

   • 任务运行失败。
   • 任务运行时间过长。
   • 产出表中出现脏数据。

   开发人员根据影响分析的结果判断是否对线上的数据应用有影响。

   • 如果有影响，需要开发人员及时推送告警信息至任务责任人，并判断原因、确定可行性解决方案。
   • 如果无影响，则无需处理。

2. 制定与实施方案。

   1. 开发人员提交线上变更申请。
   2. 审批人员（建议安排为对业务逻辑、代码较为熟悉的人员）审批允许发布变更。
   3. 运维人员按照步骤实施发布，完成后通知数据开发人员进行验证。如果验证失败，则运维人员按照修改脚本的回滚方法进行回滚，并反馈结果至开发人员。

3. 验证实施方案。

   开发人员在收到运维人员实施成功的通知后，开始验证变更结果是否符合预期。

   • 如果符合预期，则开发人员需要将此次变更的原因、内容及生效时间通知直接下游及关联方的人员。
   • 如果未符合预期，则开发人员需要反馈给运维人员执行回滚。

附录

编码规范

• 编写原则

  • 代码行清晰、整齐，具有一定的可观赏性。
  • 代码编写要充分考虑执行速度最优原则。
  • 代码行整体层次分明、结构化强。
  • 代码中应有必要的注释以增强代码的可读性。
  • 规范要求非强制性地约束代码开发人员的代码编写行为。在实际应用中，只要不违反常规要求，允许存在可理解的偏差。

• 基本要求

  • 代码中应用到的所有SQL关键字、保留字都需使用全大写或小写，例如select/SELECT、from/FROM、where/WHERE、and/AND、or/OR、union/UNION、insert/INSERT、delete/DELETE、group/GROUP、having/HAVING、count/COUNT等。不能使用大小写混合的方式，例如Select或seLECT等方式。
  • 代码中应用到的除关键字、保留字之外的代码，都要求使用小写。
  • 四个空格为一个缩进量，所有的缩进均为一个缩进量的整数倍。
  • 禁止使用SELECT *操作，所有操作必须明确指定列名。
  • 通常要求对应的括号在同一列上。

• 数据类型

  • 不推荐大量使用STRING类型，以免数据加工环节的数据质量问题无法及时暴露。

  • 在对精度要求极其严格的场景下请使用DECIMAL类型。

  • 关于货币类型

    • 中国货币单位统一为人民币元，国际货币单位统一为美元。
    • 除非模型有特殊说明，否则中间层金额相关的数据不执行任何四舍五入操作，以避免后续的汇总计算中出现不同口径的汇总结果不一致的情况。

  • 字段排列要求

    • SELECT语句选择的字段按每行一个字段方式编排。
    • SELECT单字后面一个缩进量后应直接跟首个选择的字段，即字段离首起二个缩进量。
    • 其它字段前导二个缩进量再跟一个逗号（，）后放置字段名。
    • 两个字段之间的逗号（，）分割符紧跟在第二个字段的前面。
    • AS语句应与相应的字段在同一行，多个字段的AS建议尽量对齐在同一列上。

  • SELECT子句排列要求

    SELECT语句中所用到的FROM、WHERE、GROUP BY、HAVING、ORDER BY、JOIN、UNION等子句，需遵循如下要求：

    • 换行编写。
    • 与相应的SELECT语句左对齐编排。
    • 子句后续的代码离子句首字母二个缩进量起编写。
    • WHERE子句下的逻辑判断符AND、OR等与WHERE左对齐编排。
    • 超过两个缩进量长度的子句加一空格后编写后续代码。例如ORDER BY、GROUP BY等。

    

  • 运算符前后间隔要求

    算术运算符、逻辑运算符的前后要保留一个空格。

  • CASE语句的编写

    SELECT语句中对字段值进行判断取值的操作将用到CASE语句，正确的编排CASE语句对加强代码行的可读性也是很关键的一部分。对CASE语句编排的约定如下：

    • WHEN子句在CASE语句的同一行并缩进一个缩进量后开始编写。
    • 每个WHEN子句单独一行编写，如果语句较长可换行编写。
    • CASE语句必须包含ELSE子语，ELSE子句与WHEN子句对齐。

    

  • 子查询嵌套编写规范

    在数据仓库系统ETL开发中经常需要用到子查询嵌套，因此代码的分层编排变得非常重要。

  • 表别名定义约定

    建议对所有的表加上别名。一旦在SELECT语句中对表定义了别名，在整个语句中对此表的引用都必须以别名替代。考虑到编写代码的便捷性，约定别名尽量简洁，同时避免使用关键字。 表别名定义约定如下：

    • 表别名采用简单字符命名。
    • 多层次的嵌套子查询，在别名之前要体现层次关系。SQL语句别名或分层的命名，从第一层次至第四层次，分别用P、S、U、D表示，取意为Part，Segment，Unit，Detail。也可用a、b、c、d来表示第一层次到第四层次。对于同一层次的多个子句，可以在字母后加1、2、3、4区分。
    • 必要时，为表别名添加注释。

    

  • SQL注释

    • 每条SQL语句均应添加注释说明。
    • 每条SQL语句的注释单独成行并置于语句前面。
    • 字段注释紧跟在字段后面。
    • 应为不易理解的分支条件表达式添加注释。
    • 应说明重要计算的功能。
    • 过长的函数实现，应将其语句按实现的功能分段加以概括性说明。
    • 常量及变量注释时，必须注释被保存值的含义，按需注释合法的取值范围 。

其他命名规范

视图命名规范

视图命名规范如下：

• ODS层直接以视图形式开放到CDM层：dwd_{ODS 表名}。

• 中间层视图命名规范：遵循中间层命名规范，且加上后缀

  {dws/dwd}_{中间层表命名规范要求}。

脚本间可复用的中间表命名规范

因为所有表都是以分区表形式存在的，因此中间表不设置命名规范，全部以正式表方式处理。

临时表命名规范

不同场景下临时表命名规范不同：

• 测试、数据探查、临时取数等场景下产生的临时表命名规范为：tmp{工号/操作人名标识}{产出表表名}_{n}。
• 脚本内临时表命名规范：tmp{产出表表名}{n}。

下线表命名规范

一般生产任务下线后，不急于立马下线表，一般继续存放3个月，修改表名做标注，3个月后再下线表。下线表统一后缀 _retireyyyymmdd，生产任务下线后的表重命名为YYYYMMDD。三个月后需要与表拥有者确认是否能删除。

数据仓库需求模板

将为您介绍数据仓库需求模板、常规需求申请单和迭代需求申请单。

填写说明：

• *为必填项目，其它可以选择性进行填写。
• 指标逻辑可以引用指标和术语（或指标库）中的定义。
• 如果数据范围、更新频率、时间窗口、数据提供形式和表头信息不一致，可以针对指标项单独说明。
• 如果涉及到数据提供或数据交互，数据验收人、待验收数据样本和数据验收方式为必填项，其它项并非强制需求。

数据仓库业务需求模板

常规需求申请单

指标需求中通常会涉及到下表中的约定项，如果需要自定义约定项，可以在自定义格式列进行填写。

迭代需求申请单

数据探查报告

数据探查报告模板，如下表所示。

ETL文档

表总览

节点dwd_user_info_d

调度设计文档

单元测试报告

单元测试要求

单元测试用例记录

发布操作文档

代码评审报告

代码评审要求

代码评审测试用例记录

测试分析方案报告

产品概述

• 产品背景

  描述该数据产品的业务背景，以便测试小组成员了解业务背景，划分测试场景，并站在用户的立场进行测试。

• 开发背景

  描述该项目采用的技术背景。

• 产品目标

  描述产品所需达到的预期目标，基于此可以评估当前架构设计是否能够支持该目标的实现。

项目整体分析

• 功能性需求测试分析

  • 术语表

    下表将为您介绍产品需求文档中的术语并给出定义，避免由于对术语理解不一致而导致漏测或错误。

    名称	说明

  • PRD、指标需求清单与测试功能对应列表

    详细描述数据测试指标需求。

    指标名称	字段来源	业务规则

• 系统架构分析

  概括当前项目数据开发总体的流程和范围。

测试过程管理

• 测试版本控制

  代码从测试环境发布至开发环境后，需描述此部分。

  项目交付测试通过后，每天上午9点、下午3点接受开发提交的新版本，其他时间测试环境不接受变更。

  版本号	更新日期	触发情况

• 测试环境描述

  对测试环境给出逻辑图描述，分析问题和风险。

  例如测试环境和线上环境不一致，可能导致的测试风险。测试环境在一些可能和开发公用的系统，存在的消息分发问题等。

• 测试进入退出准则

  测试进入准则，下表仅描述项目个性化的准则。

  任务	角色	验收标准

  测试退出准则，下表仅描述项目个性化的准则。

  任务	角色	验收标准

• 测试策略

  • 测试设计策略

    描述需要进行的测试，例如功能测试、接口测试等，并分别描述原因。

  • 测试执行策略

    描述测试执行需要进行多少轮、每轮的测试重点、每轮测试的优先级，并分别描述原因。

  • 回归测试策略

    重点描述整个项目的回归测试策略，不仅包含项目本身，还需要包含其它关联产品线的配合方式等。

  • 难点测试方案

• 缺陷管理

  与项目组成员在缺陷处理问题上达成一致，避免测试执行时项目状态过于无序。

  例如XX缺陷必须在两天内修复，如果有拖延，则整个测试依次顺延。

困难及风险

基于以上分析，判断项目内存在的风险与困难，并对这些风险和困难进行跟踪直到项目结束，可以参照如下表格：

交付测试报告

代码交付情况

关键指标包括BUG（每轮测试发现的缺陷总数）、执行率和通过率。

文档交付情况

文档测试准入条件

交付测试遗留问题

记录交付测试通过后，遗留在功能测试阶段未解决的问题。

质量评估报告模板

测试情况说明

• 测试用例执行通过率：0%~100%。
• 每日发现故障趋势图。
  
• 线下缺陷严重程度分类。

需求实现说明

• 需求覆盖率（在测分文档中，需求与功能对应列表为准）：0%~100%。

• 需求变更情况：包括已走正式流程的需求变更，邮件通告的需求变更，以及当前功能改动了原有需求的说明。

  阶段	说明	分类
  测分阶段	增加老会员模式下添加银行卡的出错情况提示。	需求变更
  老会员添加卡的流程中，增加生僻字用户的判断。	需求变更
  增加推荐规则模板：推荐规则为空时的展示方式。	需求变更

• 未实现需求：请说明需求未实现的原因。

遗留问题列表

质量评估结果

• 测试是否通过

• 保留建议

  遗留的问题在本项目中可以接受，但Delay_1缺陷必须在XXX年X月X日之前启动升级包修复。

验收报告模板

测试验收点

需求实现情况

• 已实现内容。
• 未实现内容：需要说明未实现的原因。

发现问题列表

验收评估结果

业务方（数据产品经理）：通过/不通过。

验收通过。遗留的问题在本项目中可以接受，但Delay_1缺陷必须在xxxx年x月x日之前启动升级包修复。

代码007普通

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