本文介绍: 零售的人、货、场以都将数字化并在云端进行整合,形成云平台。这也是新零售中的新的一种形态,“资源云化”。借助互联网技术和大数据,新零售将“人—货—场”等三要素进行了重构,帮助实现了新零售的云转型。消费者数字化、商品和服务在线化、双端一体化。未来,想要实现云转型,新零售企业核心竞争力在于数据的编程和云计算能力。华为云GaussDB,这个新一代企业级分布式关系型数据库,自然而然成为我们云转型的优选。作者:非职业「传道授业解惑」的开发者叶一一。

阿里研究院曾经提到过一个理念:

零售的本质是无时无刻不为消费者提供超出预期的“内容”。

这个理念其实不难理解,想要留住消费者,靠大家都能提供的“内容”显然是行不通的。超出预期,才能吸引消费者的“消费兴趣”。

想要“超出预期”,就必须充分了解消费者。随着互联网技术的不断发展,充分了解消费者的任务也交给了互联网技术,目前最常用到的方法是“通过大数据描绘出消费者的画像”。

“人—货—场”是零售中最重要的三要素,而这三要素是会变的。商品、渠道、价值,是可以数字化的。以“人”为中心,人、货、场以及供应链等各个环节中,大数据扮演的是“纽带”的角色,将这些环节串联起来。而三要素串联之后融合的锲机便是数据的计算方式——云计算。

零售的人、货、场以都将数字化并在云端进行整合,形成云平台。这也是新零售中的新的一种形态,“资源云化”。

  • 主体是消费者,即三要素中的“人”。
  • 客体是商品和服务,即三要素中的“货”。
  • 载体是交易渠道,即三要素中的“场”。

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